Judoën om weerstand mee te overwinnen

Wrijving in het team verminderen met als additief judo

Recent trainde ik een groep van 30 jonge leiders. Allemaal zijn ze geconfronteerd met ambitieuze uitdagingen in de vorm van groei en winstgevendheid. Enkelen geven aan zonder moeite hun team te inspireren en overschrijden ruimschoots de targets. Anderen spreken over onrealistische targets en teams die onderlinge wrijving en weerstand vertonen. De druk is groot en sommigen dreigen eronder te bezwijken. De groep vertoond weerstand.

Wrijving verminderen, als additief voeg ik ‘omgaan met de 6 meest voorkomende vormen van weerstand’ toe aan leiderschap. Weerstand kun je namelijk:

  • Benoemen; je zegt de ander waar je weerstand ervaart
  • Erkennen; je geeft aan dat je er begrip voor hebt
  • Bevragen; je vraagt door op de getoonde weerstand, vraag ‘wat houd je tegen?’
  • Serieus op ingaan; een vorm van onderhandelen, hoe kunnen we er samen uitkomen?
  • Vermijden; niets doen en kijken of het zichzelf oplost
  • Mee Judoën, beweeg zo sterk mee dat de persoon als het ware ten val komt (omvalt)

Ik adviseer de groep te gaan judoën met het team.  Judoën gebruik je wanneer andere aanpakken niet meer werken.  Met judoën dien je zoveel mogelijk te overdrijven, praat je met de ander mee en overdrijf je sterk.  Zeg bijvoorbeeld wanneer de ander klaagt over alle procedures ‘dat het ook belachelijk is en dat we vanaf vandaag geen checklists en formulieren meer invullen, dan betaald de klant ons maar niet meer’.

Door te judoën kunt u bevestigen, overdrijven of terugtrekken (zelf sterk twijfelen aan het voorgestelde advies of zelfs de oplossing afraden). De ander zal als reactie weerstand tegen uw aanpak gaan tonen en beweegt nu mee naar wat u wenst, maar nu uit eigen wil.

En mocht er nog een restje weerstand aanwezig zijn, dan kunt u altijd nog de weerstand erkennen door te zeggen ‘dat het ook veel administratie is’. Of door te bevragen en daarmee de emotie achter de weerstand op te lossen. Vraag bijvoorbeeld ‘waar heb je zorg om?’ of ‘welk probleem wil je graag morgen opgelost zien? ‘.

In de groep kijken mensen elkaar lachend aan en praten over deze aanpak, judoën spreekt ze aan en ze geven aan dit toe te gaan passen. Door serieus in te gaan op hun getoonde weerstand heb ik die dag hun angst voor falen als leider kunnen wegnemen. Hun weerstand verdween en vertrouwen en inspiratie kwamen ervoor terug, de groep is weer in beweging.

In techniek ontstaat wrijving wanneer bewegende delen elkaar raken, olie zorgt er dan voor dat de weerstand vermindert en vastlopen voorkomen wordt.  Zo is het ook met mensen, soms wil men dat er naar hun zorgen geluisterd wordt.  Wanneer uw team door onderlinge wrijving dreigt vast te lopen, voeg dan als additief eens een potje judo toe aan uw leiderschap.

Op jouw succes!

Ronald Dingerdis

http://eepurl.com/gjKa2X
https://www.youtube.com/channel/UCi_EO0Bo9GL2AsIjy3fJ7lA
https://www.linkedin.com/in/ronalddingerdis/

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *