2-weg MIB-mentoring , een inspirerende succesvolle aanpak om millennials met je bedrijf of organisatie te verbinden

Ronald Dingerdis – millennial-mentor

Ik ben een fan van 2-weg mentoring en leren van elkaar, met name tussen millennials en andere generaties.

In een tijd waarin het veel over procesoptimalisatie, data-analyses en technische hulpmiddelen gaat, blijken leiders van de oude stempel die zich opstellen als mentor juist succes te kunnen boeken in het verbinden van millennials met de organisatie.

De kracht van ervaring gebruiken. Er zijn zoveel kwaliteiten en ervaringen die door delen tot oplossingen leiden die we bij aanvang niet voor mogelijk hielden. “Veel managers staan onbevangen en met handen vol lijstjes en verwachtingen voor een groep en willen vaak meer dan de teamleden en millennials in zich hebben. In de rol van mentor ga je daar heel anders mee om.”

“Millennials naar hun waarde laten functioneren, als mentor zien wat ze kunnen en wat ze niet kunnen. Millennials en teamleden daar ook bewust van maken. En soms is er een confrontatie voor nodig om dat duidelijk te maken.”

Belangrijk punt daarbij is de mindset en houding als mentor, niet tegenover elkaar zitten maar naast elkaar zitten geeft een heel ander perspectief. Zo staan de neuzen al snel eenzelfde kant op.  Schouder aan schouder, met plezier samen-werken aan de toekomst en vragen wat heb je nodig om goed te kunnen functioneren, empowered mensen

Ik ben Ronald Dingerdis. Ik ben vader van een geweldige dochter, mentor, trainer, auteur, oprichter en eigenaar van Millennials in Business (MIB).

Ik help leiders en (praktijk)opleiders hoe je met hedendaagse begeleidingsmodellen, dienstbaar leiderschap en versnelde leertechnieken millennials aan een team, organisatie of bedrijf kunt verbinden.

Ik leer ook millennials en young professionals hoe je snel, vakinhoudelijk, met gepaste houding en communicatie klantgericht meewerkt aan oplossingen in organisaties. Leren hoe je als millennial je invloed vergroot in veranderprocessen, samenwerkt met andere generaties, persoonlijk leiderschap toont en stress de baas blijft.

Ik geef lezingen hoe je de brug slaat tussen generaties met 2-weg mentoring, versnelde leertechnieken en dienstbaar leiderschap. En geef ik samen met een compagnon masterclasses voor millennials in persoonlijk leiderschap, je reden van bestaan en hoe je stress de baas blijft.

In alles wat ik doe laat ik graag anderen ervaren hoe je met vragen stellen de leiding kunt nemen en mensen kunt motiveren … omdat werken met millennials wel leuk moet blijven!   

Millennials van de waarom generatie.

Veel leiders die ik ontmoet geven aan moeite te hebben om met ‘millennials van de waarom generatie’ samen te werken. Begeleiders van millennials geven aan geen tijd voor begeleiding te hebben, irriteren zich aan de mondigheid, ervaren dat ze millennials moeten “opvoeden” en haken af wanneer de millennials maar ‘waarom’ blijven vragen als reactie op een instructie of opdracht.

Vervreemding is het grootste probleem.

Millennials komen in de bedrijven binnen met verwachtingen. Ze hebben in de opvoeding gehoord ‘dat ze alles kunnen worden wat ze maar willen’, zijn bejubeld door hun ouders om hun prestaties, voelen zich speciaal, zijn vaak gewend dat bij tegenslag ouders hun problemen (helpen) oplossen en krijgen alles direct en nu. Veel millennials zijn gepamperd en beschermd opgevoed.

Zelfvertrouwen is waar het allemaal om draait.

Dan valt het tegen wanneer je in het bedrijfsleven al snel ontdekt dat je niet speciaal bent, onderaan de ladder moet beginnen en carrière maken veel langer duurt dan je dacht. Is er weinig tot geen tijd voor begeleiding en durven veel millennials niet te vragen om hulp bij de uitwerking van hun taken. Ze zijn vaak niet zo stoer als ze zich voordoen. Ze hebben niet alle oplossingen, weten vaak niet wat de beste manier is en voelen zich minder wanneer het ze niet lukt te slagen in hun opdracht of functie.

Hedendaagse leiders die aandacht voor de mens bij jongeren (millennials) centraal stellen, in plaats van alleen targets, zullen ervaren dat Young professionals en millennials met je bedrijf verbinden makkelijk is dan je denkt

Wanneer iemand het niet goed doet,

is het hem of haar niet goed aangeleerd

Leiderschap voor millennials

Ik help leiders en (praktijk)opleiders hoe je met hedendaagse begeleidingsmodellen, dienstbaar leiderschap en versnelde leertechnieken millennials aan een team, organisatie of bedrijf kunt verbinden.

Met versnelde leertechnieken, aansprekende voorbeelden, herkenning zoeken, korte theorie, delen van ervaringen en korte kleine oefeningen om het geleerde te implementeren. En vooral manieren die maken dat je als begeleider al snel veel tijd overhoudt.

De oplossing is vaak makkelijker dan je denkt.

Leren hoe je met 2 vragen millennials motiveert of hoe je met gebruik van ‘2-weg MIB-mentoring‘ elkaars motieven om kunt zetten naar gezamenlijke belangen. Waardoor de wil tot samen-werken en samen-leren als snel gevonden wordt.

Praktische handvatten in het omgaan met elkaar ervoor zorgen dat er professionele collegiale samenwerking ontstaat en van elkaar leren die impact genereert waar millennials en bedrijfsleven zo naar verlangen.

Millennials van de ‘IK-GENERATIE’

Ook wanneer er millennials instromen met egocentrisch gedrag en zonder sociaal kompas, die er niet mee zitten wat een ander van ze vindt of denkt, anderen gebruiken, mensen tegen elkaar opzetten, verwarring zaaien, conflicten opzoeken of laten ontstaan, alles beter weten en vooral bezig zijn hoe ze hun eigen doelen kunnen halen. Dan helpt 2-weg MIB-mentoring om professioneel samen te kunnen werken.

Millennials met je bedrijf of organisatie verbinden is achteraf makkelijker dan je denkt!

Hierbij drie voorbeelden uit de praktijk van mensen in bedrijven en organisaties die aanvankelijk moeite hadden millennials aan zich te binden en na een paar praktische aanpassingen millennial-magneten werden.

Leider heeft internet-toilet om millennials mee te binden. In dit voorbeeld was de leider verbitterd wanneer het over jongeren en werkmentaliteit ging.

Deze leider in korte tijd een millennial-magneet geworden. ‘Hij leert iedere keer weer wat bij van millennials’ geeft hij aan, iets wat een half jaar geleden wel anders was. Wat is zijn geheim?

Zelfvertrouwen is waar het allemaal om draait. Een Young professional maakt mij een compliment waardoor al mijn alarmbellen gaan rinkelen. Terwijl ik doorvraag zie ik dat zijn schouders gaan hangen, ik hoor hoe hij twijfelt aan zichzelf en merk dat dit ten kostte gaat van zijn zelfvertrouwen.

Hij zoekt de fout bij hemzelf. Ik heb hem zijn zelfvertrouwen terug kunnen geven èn hem voor de organisatie kunnen behouden, hoe ik dat deed?

WII-FM: Millennials van de IK-generatie. ‘Hij is minder empathisch dan anderen, maar is dat erg?’

‘Ja eigenlijk wel zegt de leider, we hebben een bijnaam voor hem: ‘MISTER ALWAYS RIGHT’. Ik wil graag dat het tot hem doordringt dat hij zijn gedrag moet aanpassen.

En dat is gelukt, deze millennial die aanvankelijk alleen voor zijn eigen belang ging is een heuse teamspeler geworden. De oplossing bleek makkelijker dan gedacht, wil je weten wat deze millennial over de streep trok?

Millennials, vervreemding is het grootste probleem

Millennials ontrafeld. Is hun (werkzame) leven ook zo maakbaar als opvoeders hen deed geloven? ‘Vervreemding is het grootste probleem waar millennials van deze tijd tegenaan lopen’.

Dit zijn de woorden van een professor in sociale gedragswetenschappen die hij tegen mij uitspreekt, samen bespreken we hoe we de brug tussen de verschillende generaties kunnen slaan.

Hierbij een kennisbank aan succesverhalen, voordelen, kenmerken, achtergrondinformatie en onderzoeken over millennials en wat ze beweegt in hun (werkzame) leven.

http://eepurl.com/gjKa2X
https://www.youtube.com/channel/UCi_EO0Bo9GL2AsIjy3fJ7lA
https://www.linkedin.com/in/ronalddingerdis/